donderdag 11 juli 2013

Persbericht: stabiele groei voor Payroll Select

Payroll Select rapporteert over het eerste half jaar een omzetgroei van 12% ten opzichte van de eerste helft van 2012. De omzet komt daarmee op ruim 43 miljoen euro. Ondanks de uitdagende markt handhaaft Payroll Select de verwachting voor het jaar 2013 een omzet te realiseren van 95 miljoen euro.

Rick Simons, algemeen directeur, licht toe:
De omzetgroei is voor een gedeelte toe te schrijven aan groei bij intermediairs die gebruik maken van onze specialistische back office dienstverlening. Een dienst die wij tien jaar geleden als eerste in de markt gestart zijn. In tegenstelling tot de continue krimp van de uitzendbranche, zien wij dat de omzet bij intermediairs die met ons samenwerken toeneemt. Zij kunnen zich op deze wijze meer focussen op hun core business.

dinsdag 9 juli 2013

6 goede redenen om uw personeelszaken te outsourcen

Door gebrek aan kennis en efficiƫnte systemen hebben kleine en middelgrote ondernemingen vaak een hele kluif aan de personeelszaken. Daardoor nemen de werkzaamheden relatief veel tijd in beslag en kosten ze bovendien vaak onnodig veel geld. Zeg eens eerlijk: hoeveel tijd zijn uw medewerkers maandelijks aan HR zaken kwijt? 8 uur per maand? 16 uur? En hoeveel geld kost u dit jaarlijks? Heeft u dat weleens uitgerekend?
Veel van deze ondernemingen kunnen geld besparen door een groot deel van de werkzaamheden en verantwoordelijkheden uit te besteden. Natuurlijk geldt dit niet voor alle ondernemingen, maar wel voor veel. Of uitbesteden ook voor u interessant is, is aan u om te bepalen. Om u te helpen delen wij graag onze visie mbt de voordelen van outsourcing.

Outsourcing zorgt er o.a. voor dat….

1. …..iedereen kan doen waar hij of zij goed in is
Wie houdt zich momenteel bezig met HR binnen uw organisatie? U? Uw vrouw? Uw hoofd boekhouding? Of een willekeurige andere medewerker die het er bij mag doen? Stelt u zich eens voor wat het voor de productiviteit van uw organisatie kan betekenen als iedereen zich gewoon bezig kan houden met het werk waarvoor u ze daadwerkelijk heeft aangenomen. Want iedereen die personeelszaken er “eventjes bij doet” versplit hoe dan ook tijd. En dus geld. Hoe goed de bedoelingen en inzet ook zijn.

2. …. u kunt beschikken over de beste talenten
Het vinden van talent is een tijdrovend proces. En als u binnen uw team niet beschikt over een expert op dit gebied, duurt dit proces alleen maar langer en langer.
Door het inzetten van een expert snijdt het mes aan twee kanten. Niet alleen is de kans op het vinden van echte talenten groter omdat een recruiter precies weet waar uw ideale kandidaat op internet te vinden is, maar u belast ook uw eigen vaak minder ervaren medewerkers niet in dit proces. Die kunnen dus hun tijd gewoon besteden aan hetgeen ze echt goed in zijn en optimaal bijdragen aan het succes van uw onderneming.

3. ….u uw nieuw geworven personeel langer flexibel kunt inzetten
Weleens gehoord van de 3 x 3 regel? Dit betekent dat u nieuwe medewerkers maximaal 3 keer mag contracteren in een periode van maximaal 3 jaar. Een regel die voor een ruime meerderheid van de werkgevers in Nederland van toepassing is. Maar is 3 x 3 voor u flexibel genoeg in deze markt? Of blijft u liever zo flexibel mogelijk tot er meer economische zekerheid is? Het werken met een intermediair of payrollorganisatie heeft als voordeel dat u uw nieuwe medewerker aanzienlijk langer flexibel kunt inzetten omdat zij een andere CAO kunnen hanteren. Bijvoorbeeld de ABU of NBBU CAO.

4. ….u diverse juridische risico’s verminderd
Een ander onderdeel met betrekking tot personeelszaken waar u wellicht minder beslagen ten eis komt dan een echte expert is op het juridische vlak. Iedereen die weleens met een rechtszaak te maken heeft gehad, weet dat dit een dure grap kan zijn. Maar hoe goed u uw best ook doet, rechtszaken zijn niet altijd te voorkomen. Wet- en regelgeving veranderd continu en als u er niet bovenop zit, gaat er al iets fout voordat u er erg in hebt. In plaats van uw uiterste best te doen om alle eisen en wijzigingen mbt wet- en regelgeving bij te houden, is het aangaan van een samenwerking met een professionele payrollpartner dus zeker het overwegen waard. 

5. …. u uw vaste personeelskosten kunt reduceren
Weet u zeker dat u, puur vanwege een gebrek aan kennis en inzicht, geen geld over de balk gooit? Een expert kijkt naar alle details en kan uw personeelsgegevens eenvoudig benchmarken ten opzichte van andere organisaties of branchegemiddelden. Dit levert vaak inzichten op die op hun beurt weer kunnen leiden tot een verlaging van de kosten.

6. …..u uw personeelsverloop kunt terugdringen
Medewerkers hebben vragen. Vragen over hun salaris, vakantiegeld, verplichtingen tijdens ziekte, premies….en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Los van het feit dat het u veel tijd kost om alles uit te zoeken, kan het niet of onvoldoende beantwoorden van deze vragen bij uw medewerker leiden tot frustratie. In het ergste geval kan de boel zelfs escaleren en/of verlaat de medewerker uw bedrijf. En dat allemaal vanwege onvoldoende kennis….of tijd.

Als u de basiswerkzaamheden uitbesteedt, heeft u niet alleen de beschikking over een kennispartner die u te allen tijde kan ondersteunen, maar houdt u ook meer tijd over om de medewerker de oprechte aandacht te geven die hij of zij verdient. Of geld om hier iemand voor in te huren. Iemand die precies weet hoe je ervoor kunt zorgen dat uw medewerkers lekker in hun vel zitten en optimaal functioneren. Want blije medewerkers…..blijven! En dat leidt tot minder personeelsverloop en dus minder kosten.

En? Bent u al overtuigd van de voordelen van outsourcing?
Kijkt u dan gerust verder op onze website naar de mogelijkheden om uw personeel te payrollen. Heeft u weinig tijd, bekijk dan deze video waarin u in iets meer dan 3 minuten wordt uitgelegd hoe payrolling werkt.

U kunt uiteraard ook direct contact met ons opnemen.